Rok temu, 2 grudnia rozpoczęła się nowa kadencja samorządu 2014–2018. Wiele było nadziei, wiele obietnic i zobowiązań. Po pierwszym roku warto podsumować, co udało się zrobić, czego się nie udało, co jeszcze jest do zrobienia. Największym sukcesem, ale jednocześnie problemem i wyzwaniem, były działania antysmogowe. Sukcesem, bo udało się doprowadzić do uchwalenia nowego prawa, pozwalającego na realne zmiany. Wreszcie zaczęliśmy myć ulice, przeznaczyliśmy na ten cel o wiele więcej środków.

Problemem, bo listopadowe chłody i mgły pokazały, że mimo działań wiele jeszcze przed nami. Wyzwaniem będzie zaś dla nas kolejna decyzja w sprawie zakazu palenia węglem i jej następstwo, czyli konieczność likwidacji w ciągu kilku najbliższych lat ponad 24 tys. palenisk. To największe wyzwanie stojące obecnie przed Krakowem.
Drugą ważną dla mnie sprawą jest krakowski budżet obywatelski. Z jednej strony sukces – nowe projekty, nowe tematy, dobra ocena zewnętrznych podmiotów. Ponad 50 proc. uczestników ocenia budżet dobrze lub bardzo dobrze. Z drugiej zaś strony mamy z nim problemy: ponad 30% ocenia go źle, wiele jest uwag do realizacji zadań, do zbyt krótkich terminów poszczególnych etapów. Przy okazji zaczęliśmy realizować w Krakowie nowy projekt – tzw. Inicjatywę Lokalną.
Wymieniając sukcesy, powinniśmy powiedzieć o bardzo dobrych wynikach akcji „Płać podatki w Krakowie”, która przyniosła ponad 20 mln zł dodatkowych.

środków. Ruszyliśmy też z pomysłem Krakowskiej Karty Mieszkańca – wielkiej akcji lojalnościowej, dającej korzyści mieszkańcom płacącym w Krakowie podatki, ale Miastu większe dochody. Ruszyliśmy z pierwszymi wielkimi badaniami opinii mieszkańców Krakowa – Barometrem Krakowskim. Będziemy je przeprowadzać co roku. Powołaliśmy Krakowski Zarząd Zieleni, wynegocjowaliśmy pozyskanie atrakcyjnych terenów zielonych na Zakrzówku. W Krakowie odbył się bardzo interesujący Krakowski Tydzień Start-upów, ruszyliśmy z projektami, udostępniającymi dane miasta wszystkim zainteresowanym, ważny był pakiet wspierania książki i księgarzy, udało się uregulować na właściwych zasadach funkcjonowanie niesamorządowych Młodzieżowych Domów Kultury, ruszyliśmy z przygotowaniem nowych szkół, przedszkoli i domów kultury. Ważny był program współpracy z seniorami, zadbaliśmy też o dalsze funkcjonowanie Młodzieżowej Rady Krakowa. Na bardzo dużą skalę przygotowywane są i uchwalane miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego.
W pierwszym roku VII kadencji obchodziliśmy kilka ważnych rocznic – 300-lecie opieki św. Józefa nad Krakowem, 100-lecie połączenia Krakowa i Podgórza, wreszcie 25-lecie odrodzonego samorządu.
Jako Przewodniczący Rady Miasta Krakowa wdrożyłem od dawna oczekiwane: transmisję internetową z sesji RMK, nagrywanie obrad komisji, Barometr Krakowski, Krakowską Kartę Mieszkańca, akcję „Płać podatki w Krakowie”. W pierwszym roku kadencji zaczęło funkcjonować Porozumienie Dzielnic Podgórskich.
Jako radnemu udało mi się zrealizować kilka lokalnych spraw: modernizację ulic Witosa, Cechowej, Łużyckiej, Korpala; nakładki asfaltowe na ulicach: Mochnaniec, Kozienickiej, Żelazowskiego, Malborskiej; rozszerzyć plan ratowania parku Drwinki; znalezienie sposobu na rozładowanie (doraźne i strategiczne) tłoku w Szkole Podstawowej 53 przy ul. Skośnej; pomoc w sfinansowaniu Święta Swoszowic. Realizowane są zadania: przebudowa ulic Myślenickiej, Krzyżańskiego, Taklińskiego, Lubostroń; przebudowywana jest Szkoła Podstawowa na ul. Myślenickiej, ruszyła przebudowa fortu na Klinach na dom kultury, zakończyła się przebudowa ulicy na Klinach. Wiele rzeczy udało się zrobić lub jest w trakcie realizacji.
Podczas tego roku były też problemy, duże i małe. O problemach smogowych i w realizacji budżetu obywatelskiego pisałem wyżej. Jako samorząd nie podjęliśmy sprawy referendum określającego stanowisko mieszkańców w ważnych sprawach, budowy metra i realizacji monitoringu wizyjnego. Nie widać, poza Zakrzówkiem, postępu w pozyskiwaniu terenów zielonych, nie dokończyliśmy sprawy sprzedaży alkoholu, pakietu wspierania księgarń, były kłopoty medialne z Tauron Arena Kraków i stadionem Wisły. Jest też niewielkie opóźnienie w realizacji Ekospalarni, nie do końca wyjaśnione są sprawy finansowania Światowych Dni Młodzieży. Zbyt powoli realizowany jest sztandarowy projekt biznesowy Krakowa - Projekt Nowa Huta Przyszłości, choć ostatnio wyraźnie przyśpieszył.
Były zastrzeżenia do tzw. bloku głosowań podczas sesji RMK, widać jednak, że to się sprawdza. Nie wykorzystaliśmy znacząco środków na zewnętrzne opinie i ekspertyzy, terminy komisji rady nakładają się na siebie, co sprawia radnym oczywiste kłopoty.
Jako radny mam kłopot w realizacji dwóch zadań – regulacji potoku Kostrzeckiego i modernizacji ul. Bochnaka. Dlatego też przygotowuję nowe zadania: przygotowanie działań docelowych w SP 53 na ul. Skośnej, przygotowanie inwestycji – Przedszkole Kliny na ul. Kobierzyńskiej, Przedszkole na ul. Kościuszkowców; rozpoczęcie i budowa centrum edukacyjnego na Klinach, przygotowanie budowy Domu Kultury „Ruczaj”, pozyskanie nowego terenu zielonego na Woli Duchackiej, budowa basenu na Ruczaju, modernizacja ul. Niewodniczańskiego oraz ul. Cechowej.
Za nami pierwszy rok. Osobiście oceniam ten rok krakowskiego samorządu jako umiarkowanie pozytywny. Pokazałem plusy i minusy oraz sprawy do zakończenia. Przed nami kolejny ważny rok. Główne wyzwania na ten drugi rok kadencji są oczywiste: rozwinięte na szeroką skalę działania antysmogowe – i te strategiczne, i te doraźne. Drugie to zmiany w działaniach

partycypacyjnych, zmiana funkcjonowania budżetu obywatelskiego, ale i wdrażanie Inicjatywy Lokalnej. Trzecie to Światowe Dni Młodzieży, wielkie wydarzenie, wysiłek i szansa, ale też i obciążenie. Czwarte to działania komunikacyjne: nowa polityka transportowa, nowa polityka parkingowo-postojowa, polityka biletowa, szczególnie w obliczu różnych inicjatyw „darmowych biletów”, ale i Krakowskiej Karty Mieszkańca. Właśnie Karta Mieszkańca to kolejne wyzwanie na drugi rok kadencji. Inne to działania w sprawie przedsiębiorczości: Projekt Nowa Huta Przyszłości i NH2, program wspierania przedsiębiorczości, wspieranie innowacji. Przed nami wyzwanie w zakresie kultury, sensowne finansowanie jednostek, w tym nowych jednostek kultury. Kolejne to dostosowywanie sieci szkół do potrzeb mieszkańców, to zagadnienie ważne i emocjonujące społecznie. Wreszcie przed nami wyzwania związane z ewentualnym wdrażaniem nowych projektów rządowych – choćby sprawa wdrożenia większej kwoty wolnej od podatku, likwidacji gimnazjów, nowych form opodatkowywania różnych podmiotów.
Drugi rok kadencji 2014–2018 to jednak przede wszystkim korekta i przyśpieszenie w zakresie działań antysmogowych, a także korekta działań w sprawie Krakowskiego Budżetu Obywatelskiego. Chciałbym także wdrożyć pilotażowo Krakowską Kartę Mieszkańca i nową edycję Barometru Krakowskiego. I Światowe Dni Młodzieży jako najważniejsze wydarzenie Krakowa AD 2016. Będzie ciekawie i pracowicie!